2026 年上半年，公司锚定高质量发展目标，搭建 “需求诊断 — 精准施训 — 效果评估” 培训闭环，围绕公司业务推出定制化培训，补齐员工能力短板，为企业稳健发展蓄能。一是按需施教夯实根基。开展培训需求调研300余人次，依托岗位胜任力测评确定合同管理、议题规范等8项培训需求，变“大水漫灌” 为 “精准滴灌”。通过内部交流、案例研讨促进跨部门知识共享，切实提升员工解决实际问题的能力。二是内外融合锤炼本领。采用线下授课、线上直播相结合的形式，上半年累计开展9场培训，参训1000余人次。组织6名一线骨干授课分享身边案例，有效调动员工学习积极性；邀请3名外部专家解读新《增值税法》、合同签订合规性、安全生产月工作要点等政策及实务操作，实现内部经验与外部知识有效融合。三是训测并举务求实效。将培训实效与绩效考核挂钩，结合培训内容同步开展现场测评，参训合格率100%。通过学用结合的闭环模式，推动培训知识入脑入心，切实把学习成果转化为干事实效，锻造适配公司转型发展的专业人才队伍。