为深入贯彻区委区政府推动“三攻坚一盘活”改革突破的工作会议精神，按照工作部署要求，旭辰集团公司紧紧围绕创新经营发展模式、丰富资产盘活方式、拓展纾难解困路径、增强运营收益能力等影响企业高质量发展的重要课题，持续深入开展“十项全面清理”，进一步防范化解债务风险。针对公司过去产业定位不明确、规划不清晰，发展模式趋同，形成闲置资产的问题，积极创新资产运营模式，激活资产市场价值，实现存量资产盘活，通过不断提升资产运营盘活的质量和效率推动转型升级工作取得较好成效。

一是多维发力，开拓资产运营路径。通过“58安居客”、“阿里资产平台”、产权交易所、现场公告等线上线下招商渠道，精准定位，加大宣传，开展整体打包对外招商工作。二是优化结构，激发存量资产活力。组建资产运营“攻坚小组”，以房屋安全检查为抓手，加强安全隐患整治和加固修缮，解决老旧资产市场效益低、结构质量差、安全隐患大等问题，提升整体资产价值，实现老旧资产转型升级。三是合作促进，打破传统租赁格局。针对重点资产项目引入专业市场运营团队，提高资源配置效率，减少资源损耗浪费，充分利用社会资源扩大盘活效果。四是有的放矢，解决闲置资产难题。积极对接银行，对盘活困难、但有一定市场价值的资产进行抵押融资，目前有证资产抵押率已达到约90%，一季度新增资产抵押融资1000万元。