为保障企业健康有序发展，旭辰集团公司坚持底线思维，按照“专班更专、目标更实、进度更快、考核更严”的工作思路，多措并举，着力防范化解企业发展风险，切实提高企业风险防控能力。

一、强化组织领导。成立旭辰集团公司风险防控领导小组，下设土地出让、资产处置、融资管理、引税创收工作专班，建立专班与部门协同推进机制，进一步压实工作责任，全方位统筹推进公司风险防控。

二、优化债务结构。深入落实“清、规、控、降、防”五项要求，严格执行“631”机制，牢牢守住到期债务安全兑付底线；积极推动短期债务延期谈判，力争由短变长、由高变低，进一步优化债务结构，降低债务风险。
    三、积极拓源创收。大力盘活闲置资产，创新运营模式，通过政府引荐、跨省异地引入、线上线下推介等多少方式，建立优质客户库，制定“一对一、点对点”策划方案，1—9月成功盘活闲置资产102宗，1.87万平方米，创收300余万元。全力推进融智学院片区一期、重仪厂8号和10号两宗地块的土地挂牌出让，于9月18日成功出让融智学院片区地块8.02万平方米，出让价款超8.9亿元。