宗旨和

业务范围

承担社区预防、社区保健、社区医疗、社区康复、社区健康教育、社区计划生育等工作。

住所

重庆市沙坪坝区崇贤路1号附6号

法定代表人

马健

开办资金

509.5（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市沙坪坝区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

438.3

437.8

网上名称

重庆市沙坪坝区丰文社区卫生服务中心

从业人数

71

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2024年无变更

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年在区卫健委的领导下及全中心医务人员的共同努力下，中心较好的完成了各项工作任务。 （一）强化政治建设，充分发挥思想引领作用 坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑，引导党员坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日等，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记重要讲话精神和最新指示、批示精神，进一步统一中心全体干部职工思想及行动。2024年6月18日，选举产生了第一届党支部委员会，进一步完善了组织架构。开展《条例》专题学习、支部书记讲纪律教育专题党课1次。 （二）落实党风廉政建设，推进清廉医院建设 一是将廉政警示教育常抓不懈，积极开展廉政文化建设，制作清廉文化墙2面，开展廉政警示教育及廉政提醒28次；二是不断完善医德医风考评制度和医务人员不良计分管理，开展专题培训学习5次，强化了全体职工遵规守纪意识，形成廉洁从业良好氛围，全年共收到锦旗6面。三是把党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果相结合，与医药领域腐败问题集中整治及群众身边的不正之风和腐败问题集中整治工作相结合，与中心年度工作重点相结合，完善中心各项规章制度20项。 （三）加强人才队伍建设，树立正确选人用人导向 一是严格党员发展程序，发展预备党员1名；二是不搞“小圈子”、任人唯亲、近亲繁殖等不正之风，通过公招及考核招聘引进高学历专业技术人才4名，其中研究生1名，牢固树立了正确选人用人导向。三是派出7名医务人员外出进修学习。 （四）提升服务项目质量、增强群众服务获得感 一是创新“上门巡诊+家庭医生签约”服务模式，实现慢病医防深度融合，慢病人员签约服务率100%。居民健康档案建档率88.4%，65周岁以上老人、高血压患者、糖尿病患者规范管理均达100%以上，严重精神障碍和肺结核患者规范管理率99.19%，开展健康教育讲座12场次，服务511人；开展健康教育宣传活动9场次，服务1909人，产后访视率94.88%，新生儿访视率95.05%，0-6岁儿童健康管理率96.15 %。 二是建立了沙坪坝区首个社区“健康管理员”机制。通过“红岩家医网格+社区网格”双网融合服务方式，促进优质医疗资源扩容下沉，将党建工作与医疗服务、基本公卫、志愿服务等工作深度融合，促进社区医疗服务能力提升。 （五）提升医疗服务质量，提高医疗服务能力 一是组织院内医务人员及后勤人员开展三基三严专题培训及考核6次，合格率均为100%；二是开展院内继续教育20余次，共58名医务人员圆满完成学分任务；三是持续加强病案质量管理，病案质控小组共完成病历质控70余次，归档病历甲级病案率100%；四是推动医检互认工作，按要求上传云平台5951人次，医检互认率为46.7%。五是2024年审批通过医疗技术2项，均应用于临床，病人反应良好。六是完成护理实习带教30人，临床医学见习带教232人，中心科教研能力建设实现了新突破。 （六）其他重点工作完成情况 一是2024年10月通过甲级社区卫生服务中心工作现场评审，目前公示期结束。二是将社区居委会和顺茶馆同健康小区建设相结合，优化健康小区打造，接受区级领导对工作调研1次，持续构建全方位全周期的人民健康保障机制。三是开展院内医保基金自查12次，完成区医保局要求自查9次，接受医保第三方审计检查1次。四是中心红十字会开展了主题宣传活动4次，五进活动6次，累计服务810人次，开展应急救护培训7场。五是开展院内院外满意度调查3次，收集意见2条，建立整改台账，解决问题2项。六是严格执行消防安全日周月巡查，全年举行消防知识讲座3次，疏散逃生演练2次；七是1-11月药品采购基药占比63.42%，非基药占比36.58%，各项指标均达标。八是2024年1-11月收入总额2158.9万元，同比增长13.33%。门诊诊疗人次72775人，同比下降4.91%；每职工平均诊疗人次1174人，同比下降11.06%；每职工平均业务收入为23.38万元/人，同比增长14.44%；病床使用率83.68%。 （七）存在的问题和不足 1.党建工作与业务工作融合不够深入，学习方式不够创新，灵活度不够。 2.落实全面从严治党主体责任还有差距，党风廉政建设的运行机制还不够健全，工作作风还需进一步改进。 3.内控制度体系不完善，部分支出依据不充分、不规范。 4.政府采购档案管理不规范，签订合同台账登记不完整及合同归档资料不完整不及时。 5.医疗质量管理不足，对上级要求的核心指标把控不够深入，医保基金使用监管力度不到位。 6.人才队伍建设需加强，缺少具有影响力的学科带头人，同时，医务人员创新能力不足，导致在辖区内核心竞争力不足。 7.医防融合工作开展不深入，基本公共卫生工作宣传方式传统，吸引力不够，服务能力需提升，工作成效不够明显。 二、下一步工作思路 （一）工作目标 1.坚定政治理想信念，提升政治能力 持续抓好政治理论学习，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实增强政治意识、提高政治站位，不断增强班子的思想能力素质。 2.坚持党建引领，推动红岩党建品牌的创建 一是以党建为引领，创新工作方法，创新活动形式，通过“红岩家医网格+社区网格”双网融合服务方式，持续推进“我为群众办实事”活动，从而提高党员主动性和参与度。二是推进党建与业务工作深度结合，创建切合支部实际的红岩党建品牌。 3.加强党风廉政建设，持续推进清廉医院建设 一是把党风廉政建设目标要求融入日常工作中，持续性开展党性党风党纪教育。二是持续开展作风效能建设专项行动，确保医院各项工作高效、廉洁，结合重点岗位权力运行持续抓好群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，推进医院清廉建设取得实效。 4.深入推进医防融合，推进医疗业务发展 一是加强医防融合，完善工作机制，注重公卫与临床相融合、相促进，同时加强各科室之间的合作和沟通，促进资源优化配置，实现中心业务全面发展。二是为提升中心整体运营效率，有效降低人力成本，提高效能。 5.加强医疗质量管理，改进服务模式 一是加强中心内部管理，推进医院信息化建设，确保医疗质量和患者就医体验的提升。二是持续推进特色科室建设，根据辖区公租房居住人群特点，重点打造中医科、儿科、口腔特色科室的发展。 6.加强人才梯队建设，储备后备人才 一是为适应医保DRGS付费改革，选派医生到陈家桥医院病案科学习病案填写和DRGS相关知识。二是选派1名医生进行全科转岗培训，提高辖区居民每万人全科医师比例。 （二）工作举措 1.加强党的创新理论学习 始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实做到真学、真懂、真信、真用。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续巩固拓展党纪学习教育成果，强化党性党风党纪教育。 2.加强党组织建设 切实发挥支部班子的政治引领作用，坚持民主集中制原则，完善议事决策机制，提高班子整体工作效能。全面提升党支部书记、党务人员的工作水平。严格落实“三会一课”和组织生活会制度，坚持谈心谈话制度，做好民主评议，进一步推动党建和业务深度融合。 3.推进政治生态建设 一是按时召开党风廉政建设专题会议和意识形态专题研究，深入了解思想状况，教育引导党员干部牢固树立廉洁意识。二是拓展“群众身边不正之风问题整治”专项行动成果，把握重点领域和关键环节，加强风险防控机制，定期研判、监督考核。三是开展法治医院建设工作，建立健全法治工作制度，抓好全体职工的法治教育。 4.强化队伍建设 坚持正确选人用人导向，坚持德才兼备、任人唯贤，注重在工作中培养党员的先进意识、责任意识、大局意识。加强中心干部日常监督管理和年轻干部培养选拔力度，拟于2025年上半年完成中心所有中干竞聘。 5.加强内部管理 强化中心内部行业自律，加强医保管理的长效机制，强化医保管理人员工作职责；优化内部审计和监督工作，规范开展风险评估和内部控制评价，促进资源有效分配和使用。建立健全科学高效的内部运行制约和监督体系。 6.巩固甲级社服中心创建成果 一是以甲级社区卫生服务中心创建为契机，将日常工作按标准化开展考核，推动中心医疗质量、服务水平稳步提升，做好社区医院创建准备，力争2026年创建成功，从而推进中心高质量发展。二是定期开展“五进”等活动，加强薄弱科室的宣传，拓宽业务面，提升辖区群众知晓度和信任度，带动医院业务整体发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《医疗机构执业许可证》登记号：PDY89118-250010611B1001有效期限自2024年08月21日至2026年01月12日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无