宗旨和

业务范围

为重庆火车西站地区城市和应急管理提供服务。承担城市管理、环境保护和应急救援等方面的事务性工作；承接管理范围内的各类公众投诉案件的处理工作。

住所

重庆市沙坪坝区上桥一村86号

法定代表人

张炜

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆火车西站地区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

10

10

网上名称

无

从业人数

11

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年，在区委、区政府和西站地区党委班子的领导下，以“创新、开放、人文、民生”为抓手，统筹协调各项工作，确保了西站交通顺畅、运营正常、秩序井然、总体平稳。 一、2023年工作总结 2023年，圆满完成了“春运、清明、五一、端午、中秋、国庆、元旦”等节日高峰旅客疏解任务，共疏解旅客1702万人、日均9.4万人，同比2019年日均8.7万人、上升了8%，单日最高疏解旅客19.3万人（1月27日）。 （一）绿化养护、规范执法，全力抓好城市品质提升 一是做好日常绿化养护。坚持日查、月检、季评工作机制，对已移交的4.7万㎡绿化建立养护考核，提高绿化养护水平。新建广场北侧道闸执法岗亭，改造南落客平台工具用房，新建南北循环道隔离护栏80米，移动翻新现有广场北侧道闸岗亭，抢修南循环站房供水管，涂刷栏杆1000余㎡，检修电路电器设备及路灯，完成其他设施零星维修60余处，满足日常管理需要。拆除沿山护坡广告牌，开展窨井盖专项整治工作，维修破损井盖、加装橡胶圈、增设防坠网共计700余座，完成南侧积水整改，清除辖区南北循环墙体砖约1000㎡，新建监控30余个，消除辖区安全隐患。设置南循环道边坡围挡45米，栽种绿植1875株，补栽灌木1000余㎡，消除了泥土裸露问题。完成2023年迎春灯饰打造，完成2023年迎国庆升挂国旗，完成广场中间小品改造，完成各个节日盆花摆放，营造了良好节日氛围。 二是抓好日常清扫保洁。开展餐饮企业隔油设施、油烟净化专项整治，检查辖区餐饮企业30余家，建立问题台账9起并督促问题整改，督促有关单位对污水管网进行清掏、维护。完成2023-2025年度清扫保洁政府采购，做好中标单位进场核查工作，抓好日常考核管理工作。以主要领导牵头抓、分管领导具体抓的原则，指导监督辖区驻站单位做好垃圾分类，设置两分类设施300余组，四分类设施10余组，有害垃圾收集容器5处，有害垃圾暂存点1处，督促物业企业或垃圾收运企业完成再生资源定点回收；更换垃圾收集设施分类标志100余组，涂装垃圾运输车辆（箱体）分类标志10余台，张贴、改造垃圾分类信息公示牌和公示栏20余块；配合做好迎接国务院生活垃圾分类专项督查工作。落实辖区6处化粪池日常监管及处置，建立监测台账，对可燃气体浓度超标情况及时告知责任单位，并限期整改以消除安全隐患。 三是规范城市管理执法。全年共处理市容环境问题1104件、市政设施类问题282件、园林绿化类问题359件，清除“牛皮癣”269处，发现工程车带泥上路10起，均已落实整改。加强队伍建设，组建以城管执法队员为主的应急队伍22人，加强应急救援知识培训，开展应急演练4次，配齐装备和设施，保证响应及时到位。开展《沙坪坝区窨井盖专项整治》、《生活垃圾监管执法专项行动》等专项行动10余次，出动人员5000余人次，执法车辆1200余车次。组织城管执法培训64次，队列训练3次，理论考试3次，开展队员自查自纠154项，切实提高队伍管理能力和业务水平。提升队员服务意识，坚持文明执法、人性化执法，多次受到旅客表扬并收到旅客锦旗2幅。 （二）优化设施，全力抓好旅客便民服务 提升现场管理品质。集中开展标识优化工作5次，累计更换垃圾分类、出行指引等标识150余块。 （三）重拳出击、联合整治，全力抓好运营秩序维护 一是定期召开联勤工作例会。不断完善站区“1+6”治安防控体系，每周二定期召开站区联勤工作例会，统筹协调做好站区治安防控及安保工作。今年以来，西客站派出所共查处“羊儿客”403人次（其中警告210人次，罚款195人次）；铁路派出所共行政拘留100人，抓获网逃39人，行政罚款272人，刑事拘留3人。 二是集中开展反诈整治行动。建立反诈宣传阵地，通过站区各LED屏广泛宣传反诈知识，今年，铁路公安破获诈骗案2起，破获伪造印章案1起。协调配合交巡警完成西站地区交通秩序管理、节假日保畅、道路隐患排查整改、三轮车整治等重点工作。开展夜间集中整治行动64次，共查处酒驾291起，稽查布控2410起，检查登记客运车、面包车8600余辆。 三是有效打击非法营运。今年，配合轨道交通支队三大队多次开展非法营运专项整治行动，共查获非法营运408件，违规出租车248件，网约车522件，摩托车41件，保障了广大旅客安全出行。 二、2024年工作计划 一是进一步推进二期工程移交。推进西站枢纽一、二期合并运营工作，按照《西站枢纽一二期合并运营后物业移交工作方案》，协调西站投资公司明确移交事项，完善设施设备问题清单，明确各自责任区域，确保后期移交顺利；做好西站配套道路（二期）工程移交接管工作，划分西站地区管理边界，避免出现管理空档。 二是进一步推进重点项目落地。推动广场文化商业项目、文旅服务中心打造等重要项目落实落地，助推成渝两地经济圈发展及沙区文旅文化输出。进一步推进《重庆火车西站地区综合管理办法》尽快出台（目前，已报区司法局进行合法性审核）。 三是进一步推进城市品质提升。坚持马路办公巡查制度，做到发现问题在一线、解决问题在一线。进一步深化垃圾分类，加强宣传教育培训，以干部职工和来往旅客的知晓率、参与率为重点，逐步提升分类准确率。继续加强三级排污管网、工地扬尘、施工噪音的监督管理，做好清水溪、跳蹬河西站段等环保问题的日常巡查。落实设施维护保养，建立长效维护机制，将日常巡查与维护保养相结合，确保市政设施完好率，提升地区整体形象。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

有效期自2019年11月21日至2024年11月21日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

沙坪坝区城市日常管理工作考评名列前茅

接受捐赠

资助及使用情况

无