宗旨和

业务范围

为促进幼儿德、智、体、美、劳诸方面和谐发展提供服务，促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展，增强体质，培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣等；促进幼儿的智力发展；培养幼儿热爱祖国的情感和良好的品德行为；提供普惠性学前教育资源。

住所

重庆市沙坪坝区汉渝路新体村42号

法定代表人

徐文娟

开办资金

.6（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市沙坪坝区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

0

.58

网上名称

无

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

党的二十大报告指出：“坚持以人民为中心发展教育，加快建设高质量教育体系，发展素质教育，促进教育公平。”本年度我集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，不断加强党建引领，提高组织服务意识和能力。通过一学期全园上下齐心拼搏、团结奋进，收获了显著的阶段性成果。 一、坚持党建引领，强化政治建设 （一）创建“三微”平台，以学固本强根基 “微学习”平台，夯实理论学习新阵地。以“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”为契机，实现了对党的理论进脑入心、践行致用。 “微分享”平台，延伸能量传递新渠道。以热点话题、正确舆论引领党员干部对时事政治的高度关注，树立主流价值。 “微宣讲”平台，开拓理论覆盖新机制。结合“红岩微讲堂”“青年党员讲师团”活动，鼓励党员干部走上讲台做“讲师”当“主角”，形成了思想上看齐、行动上对标的互助共进新模式。 （二）强抓“三重”行动，以行践思开新局 一重履职尽责，压实主体责任。党支部坚持将党建工作作为第一抓手，督促班子成员严格履行“一岗双责”主体责任，坚持支委会议事制度和“三重一大”决策管理，落实党内政治生活制度，认真开展“三会一课”，确保党建工作抓常抓细抓实。 二重改革创新，推动质量创优。在党建引领下，抓园务工作精细管理，抓课程建设提档升级，抓师资队伍素养提升，抓教育科研深度探索，已取得了巨大成效。 三重成果凝练，强化辐射引领。党支部主动承担育人使命，积极发挥示范作用，在全国范围内形成了广泛的辐射引领效应。 （三）迈稳“三心”步调，以廉律己树新风 党员干部一条心，严于律己正作风。党支部带领党员干部坚守党规，严保党性，把党员干部日常教育抓在纪律处分之前，实现抓早抓小、防微杜渐，在党员干部中间努力营造起风清气正的新风尚。 党群关系一条心，服务群众担使命。党支部始终坚持“以人民为中心”，带头为发展凝聚人心，为人民办好事情。教代会提案14项、办园治校金点子90余条，已划归各部门有计划、分步骤执行，真抓落实、重看成效。 家园社联动一条心，凝聚合力优共育。 二、坚持“简”的理念，精细业务管理 （一）沉心静气，创“简一价值”工作场 坚持“办好人民满意的教育”根本立场，提升保教工作质量。上学期我们不断增强集团服务意识与功能，深刻剖析问题、切实攻坚破难。在丰富多样的活动中充分展现了我园儿童的“双自素养”和“五自特质”，在各级各类赛事中充分彰显我园教师超凡的专业水准和能力高度。 坚持把建设教育强国战略作为谋划工作的基本出发点，在追寻自身高质量发展的道路上，谋求区域内幼儿园的整体发展。。 （二）问题导向，创“简明路径”工作场 勤于反思，回归问题。上学期全园教师、助教提交爱雅课程“源创提案”，其中共分为11类关于爱雅课程问题与建议的提案。此次提案的征集进一步让明晰了爱雅课程建设中的发展方向与下一步行动计划，有效体现了“人人是主角”的理念。 智慧探索，守正创新。上学期我们根植源创精神，创新研究“双自”素养与质量评价、“双自”素养链接师德涵养，通过研究生团队、九分之一项目研究探索生成了系列评价量表、指引、手册。着力于家庭教育指导研究，有效整合优势家长教育资源，有效运用儿童为“主角”的多种外宣，提升区域内家长对学前教育的科学认知。 坚持源创，优质治理。在持续探寻“减负提质”的问题解决策略过程中，我们践行了“几合一”统整共性资源思路，重点打造的户外游戏材料资源库，实现了材料资源的开发统整、师幼关系的深层变革和数据标识化的自主管理；实行“一促几”一种行动多面促进策略，在多期三维宣讲团的持续推进中，实现了家园共育指导、专项问题研讨、示范辐射影响等多面成效；采用“几分之一”源创社机制，利用教师小团队解决童创节环创、评价标准研制、教学成果申报等多个重大事项；实施“一带几路”集团园各美其美的路径，赋权赋能分园长，建立分园发展创新思维，逐步走向集团园的个性化发展。 （三）智慧彰显，创“简要观点”工作场 持续传承优良特质，坚持自立自信。“双自”发展理念成为师幼共生长的关键，我们持续推进新教师“双加”行动、新老教师“双主角”行动，丰富教师精神特质。秉承沙实幼创生的课程观、儿童观，对一小时运动场再次变革，推出“运动高手”，优化游戏机制，激发起儿童以“热爱”为源动力的自主学习。 重视教师内涵发展，夯实卓越根基。教师是教育工作的中坚力量，上学期，我们着力探索教师自主发展研修机制，创设文化育人的管理氛围；赋权教师创新实践，搭建平台促进教师向“教育家”发展。 三、坚持科研兴教，加快优质发展 （一）巧抓契机，尽显实力 基于教师组团研修机制2年一次的结项展示，我们将常规的园本研修活动迭代升级，成功举办首届“墨研青春”科研文化节，开展论文评价、团队展评、成果推广等系列活动，全方位呈现出我园良好的科研氛围和高质量研修成果，形成了继“雅韵课堂”之后的又一个源创科研品牌活动。前来关心、指导的领导专家给予高度好评，前来观摩、学习的同行道出惊叹、赞赏，前来观看、参与的家长倍感自豪、荣耀。也由此而凝练出符合沙实幼人特质的“孔雀精神”，在市、区内产生了较为广泛的影响。 （二）深度研究，高效提质 上学期，我们主要围绕几大问题展开教研活动。一是基于一小时运动场的游戏机制建设、儿童发展评价等开展系列教研活动，解决教师在实践中遇到的共性问题。二是针对梦想园和运动场等自主游戏材料开发、收纳等问题，引领教师在基于材料支持儿童游戏等方面开展大胆探索。三是创新升级爱雅梦想园游戏机制和游戏玩法，支持教师生成更加丰富的游戏资源。四是细化家庭教育指导工作，变固定统一的开放日模式为分层分类随机多次的班级家庭指导。 （三）聚力优化，助推改革 为全面促进教师专业成长，我们研制出沙实幼教师课程领导力评价标准，并通过专题培训、教师自评、意见收集、优化修改等研究步骤，让教师更加明晰自己在课程建设中的主角地位。在全面落实《保教评估指南》的过程中，聚焦师幼互动初步开发出《自主游戏评价指引》《双自儿童评价指引》等评价工具，引领教师、幼儿开展多元化评价内容和方法的探索。我园在评价改革中的先进经验和初步成果得到市、区专家领导的高度认可。 四、坚持统筹兼顾，筑牢后勤保障 （一）优化流程，科学统筹物资采购及管理工作 随着财务制度改革及集团发展，集团原有的物资采购及领用制度已不能满足现有需求。上期，我们经过广泛调研，制定了严格的采购制度，细化了物资申采流程，从年级长、分园长、后勤主任到分管园长对物资采购进行层层把关审核，尽力避免无序申购、重复添置、无度浪费等问题。在物资领用方面，根据实际需求调整了领用数量、时间、方式等，在保证教育教学需要的同时做到节制开销、厉行节约。 （二）安全为本、营养为纲，让膳食管理成为沙实幼的亮点 “民以食为天，食以安为先”，我园以努力打造“舌尖上的校园”为目标，守护好师生“舌尖上的安全”为宗旨，用一餐一饭守护着全体师生的营养与健康。食堂以严格的操作流程、规范的色标管理、精心的营养搭配。上期伙委会我园以“孩子们吃放的事是头等大事”为题，将膳食管理向家长做了全面宣传，让家长沉浸式体验了食品加工的各环节，在家长的反馈意见表上，我园收获了好评一片。 五、坚持“人民中心”，增进民生福祉 （一）开好教代会议，强化主人翁意识 我园高度重视一年一度教代会的召开,提前征集14份提案，主要包括：教研制度的优化、材料领取、更换路灯、园服制作、为职工提供晚餐、分园设施设备添置等方面的内容，其中管理类提案9份、教育教学类提案5份，及时提请幼儿园党政对提案进行专题研究，立案5件，不能执行9件，并对每个提案向代表们进行了回复，得到了代表们的高度认可。 （二）实行民主管理，坚持校务公开 幼儿园党、政、工各部门高度重视民主建设,本学年以来，我们扎扎实实做好学校校务公开工作，实行民主化、科学化管理，不断激发教职工主人翁的责任感，对广大教职工所关心的问题及时进行公开,充分体现了教职工的知情权。组织健全、措施得力，通过校务公开增进了干群关系,形成了沙实幼民主、互信的管理特色。 （三）强化组织建设，提升工会效能 根据教育总工会的要求，我园不断规范工会组织建构，人员分工明确、职责分明，各项工会工作位居全区幼儿园前列。上期，我们着眼于提高教师专业技能、增强团队凝聚力这一目标愿景，组织了各类文体、竞技、培训活动。3月，为庆祝“三八”国际妇女节，举办了教职工趣味拓展训练活动，通过拓展训练；6月，为丰富教职工业余生活，组织了趣味运动会；9月，为树立榜样、表彰典型，开展了“沙实幼爱雅先锋优秀人物”评选活动；10月，为彰显教师风采，举办了首届才艺大赛等等。同时对教职工、直系亲属遇有婚丧产病假组织人员前去慰问，为工会会员购买职工互助保险，关心退休教职工的生活，支持扶贫消费活动。丰富的工会活动彰显了沙实幼工会“一切为民”的服务效能和宗旨。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

全年无捐赠收入