宗旨和

业务范围

保障人民群众的身体健康。（一）承担基本医疗服务工作。（二）承担疾病预防、保健和康复医疗服务工作。（三）承担卫生应急管理的具体工作。（四）承担临床医学教育、科研及培训工作。（五）建立与完善农村三级医疗卫生服务网络。（六）开展养老服务、培训。

住所

重庆市沙坪坝区青木关镇青凤路1号

法定代表人

杨强

开办资金

1948.38（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

重庆市沙坪坝区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1921.66

1948.38

网上名称

无

从业人数

315

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年，医院围绕区卫健委“63366”工作要点和医院“4334”工作思路，固本强基，守正创新，全力推动高质量发展。全年收入1.18亿元，其中医疗收入比去年同期增长831.91万元，增长率为8.62%。成功通过“二甲”复评验收，获市级急诊急救技能竞赛三等奖，获评重庆市“百佳病案”1例，代表区卫健委接受市级应急背囊演练考核，参加成渝地区双城经济圈中医药传承运动会获体育道德风尚奖，获区病案首页竞赛二等奖和沙坪坝区无废医院称号。 一、围绕中心抓党建，凝心聚力促发展 坚持党委领导下的院长负责制，以主题教育活动为抓手，以支部规范化建设为载体，打造“红岩党员赶集日”“医企共建”“红岩岐黄医者·夜话中医”和“院校联建”党建品牌，人民网、学习强国、新华网和沙磁荟等媒体平台相继报道8次。参加重庆市学习强国知识竞赛获二等奖。坚持“三会一课”，定期义诊60场次。每月中干考核、选树先进典型等让党员先锋模范作用处处可见，让党建工作融入医疗服务和科研教学等每个环节，与行政工作同步年度内审，实现党建和业务互促发展。 二、“五抓”内涵建设，强基提质跃上新台阶 （一）是抓队伍建设。引进人才39人，进编3人，18人进修，短训309人次。5人提学历，2人过副高，评区名医2人。派5人援奉和支医，5名中干上挂锻炼。每周医护西学中培训，中干素质培训10次，“三基”培训及考核46次，演练5次。 （二）是抓专科建设。成立老年病科，建区老年质控中心，承办区老年专业救治能力培训班。入学术专委会35人，推进3个市级、4个区级重点专科建设。实施重庆市试点疼痛综合管理项目。引进准64排CT和1.5T核磁共振。开展新技术3项，获批市级中医科研1项、区级6项。实施市级继续教育课题8项，区级11项。 （三）是抓质量管控。15个管理委员会督查管控中西医质控指标和督导落实医护核心制度，及早发现、成功处置甲类传染病（霍乱）1例及突发公共事件2例，受到市区级卫健委领导好评。开展医护质量百日攻坚专项行动。建三个区专委会并牵头3个区质控中心举办学术活动。发挥西部急救中心职能安全转接急救病人1089例。围绕“二甲”指标开展质量内审和巩固工作，成功通过“二甲”复评。 （四）是抓中医特色。实施中医师对口支援方案，请新桥医院晋教授来院巡诊，与市中医院结对开设巴渝王氏针灸流派传承工作室，援建奉节疼痛康复项目。打造疼痛治疗中心，推行中医优势病种和适宜技术。自制中药枕、座垫和开展临方加工服务5476人次，中医药文化“五进”活动15次，开展夜话中医暨红岩党员赶集日义诊活动60场次，改建设置中草药堂，巩固重庆市中医药文化宣传教育基地成果。 （五）是抓优质服务。实施改善就医感受提升患者体验主题活动，建两个服务中心，开通诊间移动支付，围绕服务好、质量好、医德好每月考评通报优质服务情况，巩固人文美、服务美、环境美重庆市美丽医院。 三、“五推”卫生改革，创新发展实现新突破 （一）是推建紧密型医联体。邀请西南医院4名专家援建脑卒中项目，与重庆市医药高专院校联建合作，派驻“三所”开展医疗和体检。邀请夏林书记专题调研指导医院高质量发展和医联体建设，召开医联体协商会2次，与片区三家镇卫生院开展医联体合作，选派骨干医师2人支医指导、畅通绿色通道转诊救治38人、推动检查结果互认48次、深化业务查房和后勤安全督查服务等，发表论文1篇。 （二）是推建互联网医院。运行“互联网+慢病管理”医防融合体系，打造互联网医院调度指挥中心，将5000余名慢病患者纳入诊后健康管理。在赛力斯公司驻点实施网上医疗，引入“三率”考核机制，对慢性病等五类特殊人群开展医防融合、家医服务等，《重庆日报》数字报进行了报道。推进市级“医检互认”和“社会·渝悦·疫智防控”工作。实施预约挂号对接渝康健平台、互联网医院对接渝康健平台等数字化应用。 （三）是推建二期工程。借全国老龄健康医养结合远程协同单位和重庆市长期护理保险定点，接待国家医管中心和市外单位来院调研交流养老服务10次。邀请各级领导来院现场调研。养老服务成功在民政局备案，获批建设老人康养中心，确定代建公司，申报与区精卫中心和残疾人康复项目统筹建设，已进入设计阶段。 （四）是推行综合改革。执行公立医院高质量发展指标任务，将DRG和临床路径等纳入公立医院绩效改革。结合人事政策推进薪酬制度改革。稳步推进职工医保门诊共济保障改革工作。 （五）是推进药耗改革。临床药师参与查房和驻科，开药学门诊，运行前置审方系统和药品耗材平台上采购零差率销售。完成药品集中带量采购任务。基药采购达标，药品网采率99%。与16家耗材商重新议价，降价率5%—20%。 四、“二管”安全稳定，常抓不懈取得新成效 （一）是严管行业作风。警示教育38次，每周督查、每月评比、季度考核，集中整治腐败，建设清廉医院。收感谢信9封、锦旗32面，拒收红包11.22万元，病人满意度96.8%。 （二）是严管安全工作。对表八大行动、十大重点建设平安医院，落实日周月排查机制整治安全隐患16个，安全演练8次。坚持警医联动，全年未发生重大安全责任事件。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证（登记号：PDY10102-150010611A3001） 有效期：2024年01月23日至2037年10月12日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

2023年成功通过“二甲”复评验收；3月被重庆市沙坪坝区卫生健康委员会评为“安全稳定先进单位”、7月获得2022—2023 年度公立中医类医院急诊急救技能竞赛团队三等奖。获重庆市“百佳病案”1例，参加成渝地区双城经济圈中医药传承运动会获体育道德风尚奖，获区病案首页竞赛二等奖和沙坪坝区无废医院称号。

接受捐赠

资助及使用情况

无