以信息为导向，精确掌握企业动态。建立企业信息台账，对14家“四上”企业信息再核实、再完善，确保精确掌握、动态更新。及时关注了解涉企政策变化，精准推送，确保企业共享政策红利。

以责任为导向，常态分析专项工作。班子成员牵头负责，压实服务14家“四上”企业专班责任，形成联系服务企业工作台账并及时更新。坚持每周工作碰头会、问题分析会，每月工作调度，做到专班有专人、服务有成效。

以目标为导向，服务企业落地见效。摸排企业需求，形成良好沟通，动态跟踪办理，配合释疑解惑，形成闭环服务。开展驻企日常监测，重点关注用地、用工、用电、用气、资金等问题，对企业搬迁撤离、投诉上访、收入波动幅度大等经营异常情况和倾向性、苗头性问题早发现、早反映、早处置，保护区域发展源头活水。