为确保物业更换交接平稳有序落地，筑牢重庆西站枢纽服务保障根基，西站管委会多措并举推进交接筹备，确保各项工作高效落地。

一是全面细化任务清单。梳理制定交接工作任务清单，细化80项具体工作任务，成立设施设备、安保、保洁3个交接工作小组，明确责任人及完成时限，确保交接工作有序推进。

二是系统清理归档资料。全面梳理设施设备技术档案、维保运行记录、旅客投诉处理记录、安保保洁巡查记录等各类待交接台账资料，已归档电梯、消防、空调等10类档案资料，实现档案资料应收尽收、规范留存。

三是全面清点核实资产。分组对设施设备、安保物资、清扫保洁工具、便民服务设施等开展全覆盖清点，精准明确物资数量、位置及状态，已完成47项物资清点核对，同步建立移交台账，为移交做好基础准备。

四是提前对接充分准备。组织安保公司召开对接会4次，提前落实人员、物资等工作，提前制作100余块标识，组织现场踏勘2次，提前入场熟悉设施设备、岗位职能职责、管理范围；筹备开展业务、应急处置及服务标准培训，为后续交接初期平稳过渡做好充足准备。