一是成立区国企改革工作专班，围绕重点任务，印发“1+5”改革方案，将6家区属国有重点企业整合为4家，重新核定功能定位、主责主业，围绕国有资本投资运营、城市开发建设运营、园区开发区建设运营等三大业务板块持续深化分业发展。二是鼓励企业聚焦股权投资、资产运营管理、供应链综合服务等拓展市场化业务，迈瑞城投公司完成区域食堂物资集采集配供应链业务拓展，上线单位超70家；国际物流枢纽公司新增口岸增值、大宗贸易等业务；沙兴集团公司与中石化开展项目合作，部分站点已建成投运。