一是实施整合优化改革。梳理存量资产资源和增量市场化业务，以市场为导向、以效益为中心组织经营，逐户明确区属国企功能定位、主责主业，开展同类型业务专业化整合，切实增强核心功能和提升核心竞争力。二是全力推进止损治亏。加大原有亏损企业出清力度，对连续亏损企业原则上进行兼并重组或市场化出清，对有发展潜力的企业通过强化内部改革、管理提升、挖潜增效等措施推动减亏扭亏，严控新增亏损企业，推动国企亏损面、亏损额实现“双降”。三是全面激发内生动力。加强企业经营业绩目标管理，建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的考核评价体系。实施市场化薪酬激励，持续实施差异化分配机制，推动薪酬能增能减，拉开收入分配差距。