市场化选人用人。坚持党管干部、党管人才原则，市场化选聘财务投融资、招商引资、建筑设计等方面人才16人，持续优化干部队伍结构。全面推行经理层任期和契约化管理，37名经理层成员全覆盖签订岗位聘任协议、经营业绩责任书，持续激发经理层成员的积极性和主动性。

常态化公开竞聘。严格落实中层管理人员竞聘上岗等管理办法，中层管理岗位人员“全体起立”，80余人通过竞聘上岗重回管理岗位，10余名优秀人才通过竞聘展示进入组织视野，通过公开竞聘上岗淘汰不胜任岗位工作人员4名，7家企业中层管理人员竞聘覆盖率均达到100%

差异化薪酬考核。坚持以绩定薪，发挥考核评价“指挥棒”作用，修订完善区属国有企业工资总额管理办法、企业负责人薪酬管理办法，将区管企业经理人员薪酬固定系数调整为区间系数。加大绩效工资比例，企业中干、一般员工绩效工资占比分别达到55%、50%。