3月6日（星期一）下午，沙兴集团公司党委副书记、总经理黄鑫主持召开专题会传达沙坪坝区国资工作会会议精神，沙兴集团公司、建坤公司全体员工参加。

会议集中观看了警示教育片，党委副书记、监事会主席、工会主席谷永红传达了沙坪坝区属国有企业“以案四说”警示教育大会精神，党委副书记、总经理黄鑫传达了沙坪坝区国资工作会暨2022年国企党组织书记抓基层党建述职会精神，党委书记、董事长赵秀发表了讲话。

会议强调要从这些案件中深刻吸取教训，高度警醒，引以为戒，举一反三，对照检查，时刻保持清醒头脑，决不能重蹈覆辙，要正确认识自己、正确认识责任、正确认识监督，认真落实职责范围内的党风廉政建设责任，增强法纪意识，守住廉洁底线。

会议要求要做好打党建引领总体战的准备，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持党的领导与完善公司治理有机统一，深入开展“冠红岩之名·铸红岩之魂”实践活动，夯实党建组织力、发挥人才驱动力、增强纪律约束力，打出党建联建、党建联学、工作联融、群团联动、地企联合“组合拳”。要做好打国企改革攻坚战的准备，在区国资委指导下开展薪酬制度改革、完善工资与效益联动机制，形成重业绩、讲回报、强激励、硬约束的薪酬管理制度体系，打造就一支能力强、技术精、素质高、适应市场化发展需求的干部队伍，带动工作“提质增效”。要做好打财务管理支撑战的准备，一方面，要通过加强资产运营、增加盈利业务等方式，不断提升国有资本经营效益；要牢固树立“一盘棋”思想，拓展融资渠道，切实防范债务风险。另一方面，要进一步树立过“紧日子”思想，进一步健全全员、全要素、全价值链、全生命周期成本费用管控机制，推动公司运营费用大幅下降。要做好打资产盘活主动战的准备，要在积极做大“增量”和加快盘活“存量”上狠下功夫，做大“增量”方面，要千方百计拓展增收渠道，不断做大资产总量、增加公司现金流；盘活“存量”方面，要想方设法采用市场化运营方式，以资产撬动资本，将“账面资产”转变为“实质”经营现金流，降低资产闲置率。

下一步，沙兴集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实区委、区政府工作要求，做好准备、坚定信心，顽强拼搏、不懈奋斗，敢闯敢干、唯实争先，坚定不移提高资本运营效率、增强公司市场竞争力，为“潮涌嘉陵，风动歌乐”汇聚沙兴集团公司力量!