一是重塑信息调度机制。实行“日更新、周晾晒、月调度”机制，专班成员单位每日更新招商信息，并同步信息至“沙磁招商管理系统”。牵头单位每周五通报招商进展，每月底公示目标完成情况，每月组织召开集中调度会，统筹协调解决重难卡点问题。

二是规范项目全链条管理。严格落实“首问责任制”，由第一责任人全程跟进项目，定期报告进展，确保责任到人、流程清晰。在签订招商协议前，严格执行法律审查程序，保障项目合法合规。同时，明确项目销号的标准与流程，畅通低效及经营困难项目的退出渠道，持续优化在库项目质量，确保项目整体优质高效。

三是强化绩效激励导向。严格执行专项资金管理办法，建立“季度考评、实绩挂钩”机制，牵头单位每季度围绕项目签约数、开工率、实际到位资金、区级税收贡献额等7项核心指标综合评各成员单位绩效，推动各单位持续提升招商实效。