今年以来，沙坪坝区将抓项目促投资作为稳增长、有变化、出形象的重要举措，聚焦“四个示范区”建设，全面推进“四个重大”，从建强机制着手，建立“一四三三”项目推进新机制，推动重点项目跑出加速度、实现“开门红”。

一是建立“一项目一专班”责任体系，制定《沙坪坝区重点项目专班制调度管理办法》，编制《2024年度重大项目专班推进清单》，重构重点项目目标责任体系，年度目标细化分解到专班、部门和人头，定事定责定时，清单倒逼、打表推进；二是建立“日研判、周协调、月调度、双月拉练”四级调度机制，项目推进难题早发现、早解决，促进项目提速放量；三是建立“周收集、旬督查、月通报”三轮跟踪督办方式，锚定任务不放松，以督办促落实；四是建立“月排位、季晒比、年考核”三级问效体系，唯实争先、赛马比拼。1-3月，163个区级重点项目完成投资51.8亿元，完成年度计划投资的20.5%，顺利实现预期目标，48个市级重点项目完成投资11.8亿元，完成年度计划投资的25.8%，位列中心城区第二，实现项目建设“开门红”。